La culpa la tiene Raimón Samsó.

Sí. Raimón Samsó tiene la culpa que ahora también me dedique a formar empresarios y empresarias para que multipliquen sus ingresos.

Él tiene la culpa porque repiensa la empresa desde dos parámetros fundamentales que comparto: la eficacia empresarial y los valores éticos (a veces los llama "dinero feliz").

De qué serviría una empresa ética que no fuese rendible?
De qué serviría una empresa rendible que generase dolor social en lugar de bienestar?

Raimón remarca la importancia de tener empresas que unan ambas cosas: rentabilidad y valores, además explica los secretos para que, al impulsar la ética en una empresa, el éxito económico sea inevitable (y destaco que he escrito inevitable y no únicamente "posible"). Es algo que conozco por experiencia propia y que también explico describiendo lo que vivo como propietario y director de Boira Editorial.

Sí, Raimón Samsó me ha animado a explicar los secretos de unir ambas cosas en la vida empresarial: valores y rentabilidad. Y lo hago describiendo cómo lo hacemos en Boira Editorial, que multiplica sus ingresos anualmente. Como él, creo que describir lo que vivimos es la mejor manera de ayudar.

Esta semana, Raimón ha publicado un vídeo de 7 minutos que describe lo que él hace en lugar de explicar la típica píldora del ascensor. Creo que puede ser inspirador y por eso lo deseo compartir a continuación:



Esto no significa que él y yo siempre estemos totalmente de acuerdo en todo, ni que tengamos un enfoque idéntico... pero sí tengo claro que Raimón Samsó es una persona sensata, con valores, altamente inspiradora para la empresa y muy útil para el tejido productivo de este país. Por eso quiero que lo conozcáis.

Los dos tenemos la cabeza en las alturas, pero los pies enraizados en la realidad.
Los dos hablamos de valores, pero los dos ayudamos a multiplicar los beneficios de las empresas.
Los dos estamos ocupados en formar cientos de empresarios/as desde una perspectiva ética y rentable que transforme nuestro país.
Y los dos estamos en marcha y no paramos de trabajar en lugares distintos porque ambos queremos ser lo más útiles posible.

Ya lo veis: ahora conocéis al otro culpable, junto con Álex Rovira, de que me dedique a impartir las Leyes del Éxito en la Empresa. La culpa la tiene Raimón Samsó.

¡Investigadlo! ¡No os arrepentiréis!

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Una meditación energética

De meditaciones hay tantas y tan diferentes como de deportes. Entre el ajedrez y el boxeo hay un abismo, bien pues entre varios tipos de meditación también hay verdaderos abismos.

Mucha gente usa la meditación para relajar la mente y el cuerpo, pero la meditación tiene una utilidad muy superior: conocerse a uno mismo/a profundamente, descubrir lo que los budistas llaman "naturaleza esencial de la mente" para poder actuar desde de ella.

En la "naturaleza esencial de la mente" no sólo encontramos la claridad mental y el amor compasivo hacia los otros (por cierto, un día quiero reflexionar en voz alta sobre lo que significa "amar" en el ámbito de los negocios), sino que también encontramos la energía que somos. De hecho, podemos contactar con la voluntad profunda de existir que se expresa de forma energética en nuestras vidas.

Por tanto, como mínimo podemos diferenciar tres tipos de meditaciones: intelectuales, emocionales y energéticas. Cada una de ellas tiene funciones diferentes y las tres son útiles en todos los ámbitos: laboral, personal, educativo ... sólo hay que saber cuándo necesitamos más una u otra. Es igual que con la comida: hay una dieta variada y equilibrada en función del estilo de vida que se quiera llevar.

Hoy me gustaría compartir una meditación energética bastante desconocida. Se trata de una meditación que dirigió Jordi Argüello, un compañero con el que hago conjuntamente un curso de autoconocimiento en Madrid .
Os animo a escucharla, descargarla y practicarla: ¡es excelente como meditación energética!

¡No dudéis en escribir comentarios después de practicarla!

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Un vídeo inspirador

Cuando me preguntan porque empecé a impartir el curso de las Leyes del Éxito en la Empresa explico varias razones. Una de ellas es que fue culpa de Alex Rovira.

Álex es un excelente profesional que conozco del programa "L'ofici de viure" de Catalunya Ràdio y al que he oído hablar varias veces. Alex es una persona que anima a mirar el horizonte y soñar con otras realidades y otros mundos posibles, aquí y ahora .

Decidí empezar a enseñar a empresarios y empresarias en ver que Alex señalaba estas realidades que yo conocía y despertaba en todos ganas de ir hacia ellas. Oírlo hablar en un congreso es sentir una profunda motivación para llegar a un nuevo modelo de empresa. Lo he visto en cientos de empresarios: sienten la llamada profunda de su alma y quieren reunificar la empresa y sus valores. Quieren cambiar su empresa después de oírlo.

Así que él tiene la culpa. Él señala las islas paradisíacas de las nuevas empresas conscientes y yo me he animado a impartir un curso para llevar hasta ellas a todo empresariado que quiera llegar.

Ya veis, estamos en el mismo proyecto: él de capitán y yo de grumete, él haciendo los mapas y señalando caminos y yo acompañando, con mi corbata y mi mochila a todo el que quiera llegar . Pedaleamos fuerte, remamos con ganas. Pero uno de los culpables es Alex Rovira (otro culpable es Raimon Samsó, pero de él hablaré otro día).

Para que veáis como es de inspirador, os dejo un vídeo de Alex, un vídeo donde afirma que "creer es crear y que lo invisible da forma a lo que es visible ". ¡Disfrutadlo!

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Los 5 peligros de la nueva espiritualidad

Parece que hay una explosión de webs, seminarios y terapias y similares de nueva era que presumen de ser una muestra de nueva espiritualidad. Pero no todo lo que vemos merece la pena, hay mucha cosa barata y sin valor entre las muchas propuestas que nos llegan.

¿Cómo poder diferenciar el grano de la paja? ¿Cómo encontrar lo que es valioso y diferenciarlo de lo que no tiene nada de valores?

He aquí unas pistas que pueden ser útiles:

1. No confundir los procesos emocionales con los espirituales. Tener experiencias emocionales muy intensas no es una garantía de nada. Sólo es una demostración de que la emocionalidad se está moviendo, pero no implica necesariamente ningún trabajo de autoconocimiento espiritual o autoconciencia. A menudo hay cursos que buscan hacer sentir intensas emociones a todas las personas asistentes, pero no generan ningún trabajo espiritual útil, es una forma de generar placer, turismo emocional. No digo que sea malo, pero sí afirmo que no puede ser calificado de trabajo espiritual cuando a menudo se afirma lo contrario.
2. Pensar que cuando un curso aborda contenidos paranormal ya está abordando contenidos espirituales. Esto no tiene porque ser así. Los fenómenos paranormales son fenómenos que no dominamos en nuestra vida cotidiana como, por ejemplo, la telepatía, ciertas formas de intuición o de conexión con el inconsciente colectivo... El hecho de que sea sorprendente y desconocido no significa que sea espiritual. Si no hay un trabajo de autopercepción de la conciencia y autoconocimiento profundo,  no podemos hablar de verdadera espiritualidad.
3. Cuando una actividad, curso, grupo o similar está estructurado de forma que las personas que los imparten dependen económicamente de las mismas nos encontramos ante una actividad con riesgo de ser poco útil espiritualmente. El peligro es que, puesto que la persona que imparte la enseñanza depende económicamente de unas pocas personas, tenderá a adaptar su enseñanza para que les guste más y evitar el peligro de quedarse sin ingresos. Por tanto, cuanta menos dependencia tenga la persona que enseña de sus alumnos o discípulos, más probable es que la enseñanza sea más limpia y menos manipulable.
4. La cuarta señal de alarma es el establecimiento de una dependencia emocional y moral de la figura del o de la maestra. Cuando se explica que "nosotros estamos en la verda" y "fuera están en pecado", está claro que estamos ante una señal de alarma. Los maestros espirituales no quieren separarnos del mundo, sino que quieren que despierte nuestro propio criterio y lo apliquemos; por eso evitan decirnos cómo debemos actuar sino que nos animamos a hacernos responsables de las propias decisiones. Olvidarlo es caer en el peligro del fanatismo y la falta de libertad: dos cosas totalmente contrarias a la verdadera espiritualidad.
5. Una última señal de alarma de esta lista -que no quiere ser exhaustiva- es cuando nuestro trabajo espiritual contradice la ciencia. Hay que entender que ciencia y espiritualidad abordan campos diferentes y que se complementan. Pero cuando alguien afirma, en nombre de la espiritualidad, que ciertas enfermedades son "una plaga divina" o que tú generas tus propias enfermedades sin matices, es una señal de alarma clarísima. Está claro que todas las enfermedades tienen relaciones psicosomáticas, pero eso no significa que estén creadas por la mente. Es muy diferente. No ver esta relación suele conducir a afirmaciones mágicas y a generar una culpa totalmente inútil entre las personas que queremos ayudar .

Está claro que sería posible encontrar más peligros en temas espirituales, si crees que hay alguno que quieres comentar, no dudes en hacerlo a continuación, ¡me gustaría saber tu opinión!

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Libro "Espiritualidad y empresa"

Hace pocos días que he terminado mi libro "Espiritualidad y Empresa. 40 preguntas prácticas para entender la relación entre espiritualidad y empresa".

Os lo dejo aquí para que lo descarguéis y lo compartáis. Está en PDF gratuito porque estoy convencido de que todo lo que se comparte se multiplica y pienso que el conocimiento en el ámbito empresarial nos ha de ayudar a transformar la realidad en este momento histórico que puede parecer difícil

DESCARGAR PDF

Este libro lo he escrito como introducción de un proyecto más amplio que pienso abordar pronto: las herramientas concretas que necesitamos aplicar a la empresa para ser inmunes a la crisis. Creo que hay una serie de herramientas clave, una serie de conocimientos que existen y que, dominándolos, podemos generar empresas diferentes a las actuales, más rentables social y económicamente. Muchos son conocimientos actuales del management, pero otros son conocimientos antiguos que se explican en libros budistas u otros textos espirituales prácticos. Es una pena que no los tengamos presentes: nos facilitarían extraordinariamente nuestra vida empresarial.

Si, por ejemplo, supiéramos cómo atraer el futuro,  cómo transformar las relaciones difíciles, cómo crear situaciones para que nuestra afinidad marcara la relación con lo que queremos ... entenderíamos que hacer nuestra empresa inmune a la crisis sólo es cuestión de seguir unos conocimientos existentes, al igual que también se deben seguir para construir un avión o un satélite. El conocimiento, como siempre, es el punto clave .

Mientras escribo esta segunda parte, os invito a leer las 40 preguntas que, alrededor de la espiritualidad y la empresa, he escrito con la ayuda de Santi Bonnin .

Agradeceré mucho que comentéis lo que os sorprenda. Gracias por los comentarios y por compartir.

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El mito del solitario David contra Goliat

Me explicó un diseñador y publicista madrileño que allá por el 2008, cuando la crisis comenzó a golpear el empleo y él, junto con otros 100 compañeros fue despedido de la flamante agencia donde trabajaba, decidió iniciar su primera aventura empresarial.

En el céntrico barrio de Prosperidad, el abundante comercio comenzaba a asfixiarse. Hablamos de un barrio pequeño donde había afincados más de 1500 comercios. Atravesado por la popular calle López de Hoyos, todo el barrio era lo más parecido a un centro comercial, pero sin macro-centros comerciales cerca.

La idea era sencilla: entre todos los comercios que se sumaran, impulsar una publicación que sirviera para dos cosas: 1. de catálogo compartido y plataforma publicitaria de productos y servicios, y 2. de reclamo a los vecinos sobre la gran variedad y calidad de productos y servicios que podías encontrar sin salir de tu barrio.

Y argumentos no faltaban, ya que en dicho barrio había de todo y para todo el mundo. Era difícil pensar en un producto o servicio que no pudieras encontrar allí, a 5 o 10 minutos de tu casa. Además, el comercio del barrio eran nuestros vecinos y amigos, ofrecían cercanía y daban vida al barrio. Eran la luz y la seguridad en las calles en invierno, cuando anochecía pronto y nuestros hijos e hijas volvían a casa de sus actividades extra-escolares, creaban empleo, relación, solidaridad...

Y si bien el pequeño comercio no puede competir con las grandes maquinarias de publicidad de las corporaciones... ¡unidos si podían! Y podían reivindicarse como conjunto, y unidos podían colarse en los buzones de los vecinos, tal y como hacían las grandes marcas. Porque compartían calles y plazas como lo hacen otras tiendas en los centros comerciales. Y tenían argumentos: “Ahorra gasolina, tiempo y dinero. Apoya a tus vecinos porque ellos te apoyan a ti.”

Así pues, la idea de este joven publicista era ofrecer los servicios que venía realizando para una gran multinacional, al comercio de barrio, y poner a su disposición su experiencia de los años anteriores. Y como el comercio de barrio no podía costear la infraestructura de un magazine mensual publicitario, pues había que unirse y crear un producto en común que nos beneficiara a todos.

Tras un año desplegando ingeniería publicitaria de alta calidad y bajo coste, el publicista madrileño tiró la toalla. “Seguramente he tomado algunas decisiones equivocadas, fruto de mi falta de experiencia empresarial”, me dijo.

Pero el verdadero problema del fracaso de este primer proyecto de mi amigo fue que los comerciantes nunca creyeron en la fuerza de la cooperación y los valores. Seguían pensando dentro de los antiguos paradigmas de la lucha y la desunión. No entendían que se debían cooperar unidos contra un competidor común, infinitamente más poderoso. Seguían pensando, erróneamente, que su competencia era el comercio de al lado, así lo entendían y así actuaban. Hoy, gran parte de esos negocios ya no existen. Me temo que David contra Goliat es una hermosa leyenda que suele acabar mal para los "Davids" mientras no aprendan a cooperar con sus iguales. 

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¿Hay relación entre Espiritualidad y Empresa?

¿Hay relación entre Espiritualidad y Empresa? Sí, existe una relación intensa y clarísima: la felicidad.

La espiritualidad auténtica debe producir una armonía interior, una paz imperturbable y una felicidad tranquila y profunda.

Las empresas auténticas tienen que generar productos y servicios útiles a la sociedad, y ésto producirá armonía y bienestar dentro de la comunidad en la que trabajan.

La felicidad es el nexo entre la empresa y la espiritualidad.

Ya sé que esto no es demasiado habitual. Muchas veces la espiritualidad es superficial y conduce a la culpa, al fanatismo, al miedo... También muchas empresas producen dolor social: explotación, contaminación, competitividad enfermiza, evasión de impuestos, sueldos miserables...

Pero quiero plantear tres preguntas clave:

¿Y si al llevar los valores y la espiritualidad a la empresa ésta multiplicase sus beneficios?

¿Y si fuese cierto que no queremos vivir divididos entre nuestra vida laboral y espiritual?

¿Y si fuese más rentable ser ético y conocer las leyes espirituales del éxito que no serlo?

Y todavía quiero plantear dos preguntas más:

Entonces, ¿qué debemos  hacer?
¿Cómo llevarlo a la práctica? 

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